为深入贯彻落实山西焦煤关于提质增效工作的要求，进一步加强与供应商之间的协同合作，共同实现统购统销业务的持续稳定发展，8月29日，山西焦煤销售公司召开统购资源供应商座谈会。山西焦煤各统购主体及23家统购资源主流供应商参加会议。

　　会议总结分析了1-8月份统购统销业务运行情况及存在的困难与问题，就今年后四个月统购统销业务如何提质增量、增销提效开展了深入交流。各统购主体和主流供应商发表了意见，提出了诉求，销售公司各业务部门有针对性地进行了现场解答，并结合各自职能提出建设性意见。销售公司对加强质量管控、优化业务流程、转换经营理念、提升客户服务能力、加强业务对接力度、拓展市场范围实现新的增长点、提高结算效率等工作提出具体的要求和安排。

　　会议指出，在当前市场环境的压力下，山西焦煤各统购主体及资源供应商要对当前供强需弱的市场形势提高认识，加强质量管控和诚信履约意识，珍惜和维护好现有的供货渠道和用户。要顺应市场变化，及时调整经营观念，以客户需求为导向，满足客户对产品的新要求、新变化。要站在客户角度思考问题，加大产品跟踪服务力度，及时掌握客户动态信息。要积极拓展业务范围，在统购统销仍以精煤战略为主的前提下，全方位拓展业务合作，扎实推进统购统销提质增量、增销提效工作，树立长远的发展观念，共同推动统购统销业务的高质量发展。